在年初对高新区企业进行了培训需求调研后，3月初以来创新中心连续两个星期组织了两次专题培训，取得较好效果。
　　企业每天都在做营销决策，有关于渠道的、关于促销的、关于价格的，这些决策决定了企业在市场上的成败。中国很多企业寿命偏短，部分企业是因为营销管理出了问题。那么营销管理的出发点是什么呢？营销管理的重点是什么呢？3月6日，创新中心邀请重庆大学贸法学院行政系系主任、经济学硕士导师马智利副教授给高新区50余家企业的75名管理人员作了一次企业管理人员营销知识培训。马教授讲到：需求是营销的基础，交换是满足需求的手段，两者缺一不可，营销管理就是需求管理。在营销中，企业制定营销政策，要充分考虑营销政策推行的各个方面。营销管理要满足企业的需求、满足消费者的需求、满足经销商的需求、满足销售队伍的需求，在不断满足需求的过程中企业得到了发展。培训结束后，学员代表说，马教授讲课议证结合，讲了一些营销管理的新观念，也讲了一些实战方法，对各自企业的市场营销工作均有一定的帮助。

　　 3月13日，创新中心组织了企业财务管理（成本控制）专题讲座，高新区有70余家企业的90名财务管理人员参加。重庆工学院会计系的黎明副教授讲到：成本控制与企业的管理制度及管理水平密切相关；会计人员要重视会计凭证；企业成本控制要点的选择应有新观念：生产成本控制固然重要，更重要的是经营成本的控制。听完讲座，企业的代表表示，企业的财务管理人员就应多了解现代企业的财务管理模式，同时学习一些处理具体问题的方法。

(《创新通讯》2002年第9期)